1. 六西格玛管理方法是一种基于结构化的管理方法，它把组织的管理活动分解为六个基本的管理过程，以提高组织的效能。这六个过程是：计划、组织、指挥、协调、控制和评估。
2. 六西格玛管理方法的有效方法包括：建立有效的计划，清晰的定义组织的目标；建立有效的组织结构，确定组织的职能和职责；建立有效的指挥系统，确保组织活动的顺利进行；建立有效的协调机制，促进组织内部的配合；建立有效的控制机制，确保组织活动的有效性；建立有效的评估机制，检测组织的效能。
3. 六西格玛管理方法的有效方法还包括：采用有效的沟通方式，提高组织内部的沟通效率；采用有效的管理手段，提高组织的管理效率；采用有效的绩效考核方法，激励组织成员的积极性；采用有效的激励机制，提高组织成员的工作热情；采用有效的培训方法，提高组织成员的素质；采用有效的技术手段，提高组织的效率。
4. 六西格玛管理方法的有效方法还包括：建立有效的决策机制，提高组织的决策效率；建立有效的协作机制，提高组织的协作效率；建立有效的责任分担机制，提高组织的责任认知；建立有效的激励机制，提高组织成员的工作积极性；建立有效的激励机制，提高组织成员的工作能力；建立有效的职业发展机制，提高组织成员的职业发展能力。
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