存货管理是企业经营管理的重要组成部分，它是企业实现良好经营的重要保障。存货管理的重要性体现在：
1. 保证企业的生产和销售活动的正常进行，保证企业的正常经营。
2. 加强企业的财务管理，减少企业的财务风险，保证企业的财务稳定。
3. 加强企业的市场竞争力，提高企业的市场占有率，保证企业的市场竞争力。
4. 保证企业的经营效益，提高企业的经营效率，保证企业的经营效益。
二、存货管理有效控制成本的方法
存货管理有效控制成本的方法有：
1. 合理控制存货量，减少存货成本。企业通过合理控制存货量，减少存货成本，从而有效控制企业的总成本。
2. 合理控制存货结构，减少存货成本。企业通过合理控制存货结构，减少存货成本，从而有效控制企业的总成本。
3. 合理控制存货周转率，减少存货成本。企业通过合理控制存货周转率，减少存货成本，从而有效控制企业的总成本。
4. 合理控制存货质量，减少存货成本。企业通过合理控制存货质量，减少存货成本，从而有效控制企业的总成本。
存货管理的重要性及其有效控制成本的方法，是企业经营管理的重要内容。存货管理的重要性体现在保证企业的生产和销售活动的正常进行、加强企业的财务管理、加强企业的市场竞争力、保证企业的经营效益等方面，而存货管理有效控制成本的方法则包括合理控制存货量、合理控制存货结构、合理控制存货周转率、合理控制存货质量等。
企业要想取得良好的经营效果，就必须重视存货管理，采取有效的措施，有效控制存货成本，以实现企业的长期发展。
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