应收及预付款项的收支管理是企业财务管理中重要的环节，对企业的安全、发展及正常运营具有重要意义。应收及预付款项收支管理可以分为应收管理、预付管理、收支管理等三个部分。
首先，应收管理是企业收支管理的重要组成部分，应收账款是企业从客户那里收到的未付款项，也可以称之为企业的应收账款，它是企业收入的重要组成部分，是企业财务管理的重要内容，因此，企业应收管理要加强，加强对应收账款的收取，确保企业收入的正常流动。
其次，预付管理是企业收支管理的重要环节，预付款是企业向客户支付的未交货的款项，也可以称之为企业的预付款，它是企业支出的重要组成部分，是企业财务管理的重要内容，因此，企业要加强对预付款的管理，以确保企业支出的正常流动。
后，收支管理是企业收支管理的重要环节，收支管理是企业财务管理的重要内容，它是企业财务管理的基础，收支管理的要求是针对应收及预付管理，要求企业及时、准确地记录收支，实现企业资金的有序流动，确保企业财务管理的正常运营。
应收及预付款项的收支管理一般可以采取以下几种方法：
首先，及时登记。及时登记是指企业要及时、准确地记录收支情况，以便明确账户的余额及收支的情况，确保企业财务管理的正常运营。
其次，及时付款。及时付款是指企业要及时向客户付款，以确保客户的信任，以此保持企业与客户的友好关系，以此促进企业的正常发展。
再次，建立应收及预付款项的收支管理制度。建立应收及预付款项的收支管理制度，要求企业对收支进行细化管理，以保证企业收支的有序流动，确保企业财务管理的正常运营。
后，加强内部控制。企业要加强内部控制，确保收支管理的规范性，以防止财务收入、支出出现账务纰漏，以维护企业的财务安全。
总之，应收及预付款项的收支管理是企业财务管理中重要的环节，要求企业加强应收及预付款项的收支管理，及时登记、及时付款、建立收支管理制度以及加强内部控制等，以保证企业财务管理的正常运营。
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