企业目标的确定和实施是企业发展的基础，本文介绍了企业目标的确定方法和实施步骤，包括确定企业发展目标、制定实施计划、组织资源、实施监督等。
1、确定企业发展目标：企业发展目标是企业发展的核心，首先要明确企业的发展愿景，确定企业的发展方向，并制定具体的发展目标，如市场占有率、产品质量、客户满意度、财务指标等。
2、制定实施计划：根据企业发展目标，制定具体的实施计划，明确实施的步骤、时间、责任人等，确保实施计划的可行性。
3、组织资源：企业实施目标需要组织资源，包括人力资源、物力资源、财务资源等，要根据实施计划，合理配置资源，确保实施的顺利进行。
4、实施监督：实施监督是企业实施目标的重要环节，要定期对实施进度、实施效果进行监督，及时发现问题，采取有效措施，确保实施的顺利进行。
5、反馈与评估：实施完成后，要对实施效果进行反馈与评估，以便改进实施方案，提高实施效果。
6、更新目标：随着企业发展，企业发展目标也要不断更新，以适应企业发展的需要，确保企业发展的持续性。
综上所述，企业目标的确定和实施是企业发展的基础，要确定企业发展目标、制定实施计划、组织资源、实施监督、反馈与评估、更新目标等，以确保企业发展的持续性。
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