绩效管理是指企业按照其绩效管理体系的规定，以实现企业的经营目标为目的，通过绩效考核、绩效激励、绩效改进等方式，来提高组织的绩效水平。绩效管理是组织管理的重要组成部分，它是一种组织管理的有效手段，可以激励员工，提高组织的效率和效益。
二、建立有效的绩效管理体系
1.明确绩效管理的目标：企业要明确绩效管理的目标，确定绩效管理的宗旨，以及绩效管理的范围。
2.制定绩效管理的政策：企业要制定绩效管理的政策，明确绩效管理的程序、考核标准、考核方式、考核周期、考核结果处理等。
3.建立绩效考核体系：企业要建立绩效考核体系，确定考核指标，并建立考核指标的评价标准，以及考核结果的处理办法。
4.制定绩效激励政策：企业要制定绩效激励政策，明确激励的对象、激励的方式、激励的标准等。
5.建立绩效改进机制：企业要建立绩效改进机制，制定绩效改进的措施，以及绩效改进的实施方案。
6.完善绩效管理的信息系统：企业要完善绩效管理的信息系统，搭建绩效管理的信息平台，以便于实现绩效管理的自动化。
绩效管理是企业按照其绩效管理体系的规定，以实现企业的经营目标为目的，通过绩效考核、绩效激励、绩效改进等方式，来提高组织的绩效水平。要建立有效的绩效管理体系，需要明确绩效管理的目标、制定绩效管理的政策、建立绩效考核体系、制定绩效激励政策、建立绩效改进机制以及完善绩效管理的信息系统。只有把这些步骤都落实到位，才能建立有效的绩效管理体系，从而提高企业的绩效水平。
如何建立有效的绩效管理体系？绩效管理是企业提高绩效水平的重要手段，但要建立有效的绩效管理体系，需要把一系列步骤都落实到位。首先，企业要明确绩效管理的目标，确定绩效管理的宗旨，以及绩效管理的范围；其次，企业要制定绩效管理的政策，明确绩效管理的程序、考核标准、考核方式、考核周期、考核结果处理等；再次，企业要建立绩效考核体系，确定考核指标，并建立考核指标的评价标准，以及考核结果的处理办法；此外，企业还要制定绩效激励政策，明确激励的对象、激励的方式、激励的标准等；，企业要建立绩效改进机制，制定绩效改进的措施，以及绩效改进的实施方案，并完善绩效管理的信息系统，搭建绩效管理的信息平台，以便于实现绩效管理的自动化。只有把这些步骤都落实到位，才能建立有效的绩效管理体系，从而提高企业的绩效水平。
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