企业生命周期管理方法是指企业在不同的发展阶段，按照一定的管理方法，实现企业的可持续发展。企业生命周期管理方法的核心是要把握企业的发展规律，从而把握企业的发展机遇和风险，实现企业的可持续发展。
企业生命周期管理方法的主要内容包括：企业成长的关键点探索、企业成长的规律性分析、企业成长的战略规划、企业成长的组织管理、企业成长的资源配置、企业成长的风险控制等。
企业成长的关键点探索是企业生命周期管理方法的重要组成部分，它是指企业在不同的发展阶段，探索企业发展的关键点，以便把握企业的发展机遇和风险，实现企业的可持续发展。具体来说，企业成长的关键点探索包括：
一、市场调研：市场调研是企业发展的基础，企业要把握市场趋势，把握消费者需求，把握企业发展的机遇和风险，以便把握企业的发展方向。
二、产品研发：企业要把握市场趋势，把握消费者需求，研发出满足消费者需求的产品，以便实现企业的可持续发展。
三、营销策略：企业要把握市场趋势，把握消费者需求，制定出有效的营销策略，以便实现企业的可持续发展。
四、财务管理：企业要把握市场趋势，把握消费者需求，制定出有效的财务管理方案，以便实现企业的可持续发展。
五、人力资源管理：企业要把握市场趋势，把握消费者需求，合理配置人力资源，以便实现企业的可持续发展。
六、组织管理：企业要把握市场趋势，把握消费者需求，建立有效的组织管理体系，以便实现企业的可持续发展。
以上是企业生命周期管理方法的主要内容，也是企业成长的关键点探索的重要组成部分。企业在不同的发展阶段，要把握企业的发展规律，把握企业的发展机遇和风险，实现企业的可持续发展。
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