加班是一种常见的工作状态，也是企业经营管理中的重要环节。但是，如何稽查公司加班状况，是企业管理者面临的一个重要问题。
首先，企业管理者应该明确加班的定义。一般来说，加班是指超出正常工作时间的工作，包括节假日、晚上和周末的工作。如果企业没有明确的加班定义，那么就无法稽查加班状况。
其次，企业管理者应该制定加班管理制度，明确加班的时间、原因、方式等，并且要求员工按照规定的加班时间和方式加班。这样，可以有效地防止员工滥用加班，从而减少加班的次数和时间。
此外，企业管理者还应该定期对加班情况进行稽查，检查员工是否按照规定的加班时间和方式加班。可以采取多种方式，如调查问卷、定期统计、实地调查等，以确保加班状况的准确性。
，企业管理者还应该加强对加班的激励机制，以鼓励员工积极加班。可以采取激励措施，如提供额外的津贴、增加休假时间等，以提高员工加班的积极性。
总之，稽查公司加班状况，需要企业管理者明确加班的定义，制定加班管理制度，定期对加班情况进行稽查，并加强对加班的激励机制，以确保加班状况的准确性和有效性。
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